CHI SONO
Sono stato socio titolare per 23 anni presso l'azienda di famiglia Benincasa Meccanica s.r.l. e, insieme a mio padre e mio fratello, l'ho fatta crescere fino a diventare un'azienda di riferimento nel settore del motoriduttore e meccanica in genere per conto terzi.
Nel 2016 è stata venduta a VARVEL S.p.A.
Con i nostri 50 dipendenti gestivamo la commessa piena, dal disegno al particolare completamente finito, pronto per il montaggio, per soddisfare le esigenze dei nostri clienti in tutta Europa.
Con l'aumentare del lavoro, e quindi degli impianti che servivano a produrlo, mi sono reso conto che non ero più sufficiente come tecnico specializzato a bordo macchina e spesso rincorrevo la produzione senza riuscire a gestirla; quindi decisi di insegnare a tutti i ragazzi che lavoravano in azienda come creare un programma ISO per CNC e successivamente attrezzare una macchina utensile.
È stata una rivoluzione, un cambiamento epocale: sono partito con cinque/sei operatori per gruppo e iniziando dalle più semplici nozioni base (cos'è la Velocità di Taglio, come si calcola e come si applica, cosa sono gli utensili, come si suddividono, ecc.) fino alla programmazione completa di particolari complessi su impianti con due o tre torrette con asse Y.
Il percorso non è stato facile, ma il risultato è che oggi in azienda sono presenti una decina di attrezzisti completamente autosufficienti e altrettanti che lo diventeranno tra non molto.
Questo ha permesso alla Benincasa Meccanica di crescere in termini di fatturato, efficienza e qualità. Lavorando costantemente nei tre turni giornalieri, è capitato spesso che si riuscisse ad attrezzare un impianto anche alle 03.00 di notte senza alcun problema.
LA MIA MISSIONE
Il mio obiettivo è quello di potere trasferire l'esperienza di docente, fatta nella mia azienda, a tutte le imprese che oggi sentono questa necessità. Credo fortemente nella formazione del personale; lo si faceva un tempo, ma oggi a causa dei ritmi sempre più frenetici, l'imprenditore non ha tempo o non sa a chi rivolgersi.
Oggigiorno le imprese hanno la necessità di evadere le proprie commesse di lavoro nei tempi prestabiliti e spesso non si trova il tempo per insegnare ai più giovani rischiando, a volte, di perderli perché non viene trasferita quella passione che serve per lavorare in un reparto produttivo.
Io ho dovuto e voluto imparare a diffondere questa passione ai miei dipendenti facendoli crescere giorno dopo giorno affiancando in reparto sia i meno esperti che quelli già formati ma bisognosi di un confronto tecnico per migliorare un tempo ciclo oppure una strategia di lavorazione migliore.
Se pensate di avere la necessità di formare i vostri dipendenti sarò lieto di venire, su vostra gentile richiesta, a un incontro conoscitivo per determinare la possibilità di iniziare un percorso formativo presso la vostra azienda.
Qualora poi ci fosse la necessità, sarò lieto di affiancare i vostri esperti per un confronto al fine di migliorare un ciclo di lavoro.